Di sini kita akan melihat lebih dekat pada pasar ritel, mendekonstruksi kebutuhan pelanggan saat ini, dan melihat bagaimana masalah ritel produk akan tumbuh, khususnya, dengan bantuan teknologi blockchain.

**Belanja**

Tahun ini, banyak perhatian diberikan untuk mengurangi kehadiran dan belanja pejalan kaki. Gambarannya jelas, kesehatan perdagangan ritel memburuk, seperti yang terlihat dari berbagai laporan dan artikel. Bahkan dari orbit Bumi, pelacakan satelit menunjukkan penurunan lalu lintas dan lebih sedikit tempat parkir yang ramai — tanda-tanda gelombang penutupan toko dan kebangkrutan. Industri ini kehilangan pekerjaan dan diperkirakan akan mengurangi 1,5 juta pekerjaan hingga 2022.

Dengan kecepatan ini, tidak hanya department store, buku dan musik, tapi juga makanan ritel, akan terpengaruh oleh pertumbuhan perdagangan online. Terlepas dari kenyataan bahwa hari ini sangat berkedut dan tampaknya menjadi tempat yang aman, pertumbuhan jumlah toko kelontong dapat menciptakan gelembung yang serupa dengan yang sudah kita mulai lihat di sektor lain. Dengan Lidl, peritel Jerman yang berkembang ke Amerika Serikat dan raksasa digital seperti Amazon, memasuki bisnis kelontong, tidak mengherankan jika seluruh pasar akan benar-benar direvisi.

Pemain e-commerce besar telah menghancurkan model ritel lama dan menganggap produk sebagai salah satu batas terakhir yang belum mereka lakukan di Internet. Sementara pengecer sekolah tua mencoba mengejar ketinggalan, menjadi lebih elektronik, misalnya, tampaknya bagi mereka bahwa sulit untuk memanipulasi teknologi. Mereka dihadapkan pada masalah tidak hanya memilih alat yang tepat, tapi juga memahami harapan pelanggan dan seringkali tidak dapat memuaskannya.

**Kebutuhan**

Dengan ribuan tahun, generasi terbesar dalam sejarah AS, pasar berpengaruh, model ritel berubah. Pelanggan hari ini meninggalkan supermarket dan lebih memilih untuk membeli produk dari vendor yang berbeda. Mereka cenderung mengunjungi toko-toko kecil di pusat kota, memiliki kulkas kosong, pergi ke restoran dan sekaligus membeli produk di Internet.

Mari kita lihat lebih dekat apa yang diinginkan klien di bawah ini:

**Makanan segar**

Saat ini tidak perlu beberapa kulkas, memuatnya dan menyimpan banyak makanan. Persediaan dan restoran untuk memenuhi preferensi konsumen akan produk segar.

Memang, ini membuat orang keluar. Sebenarnya, orang Amerika menghabiskan lebih banyak uang di restoran daripada di toko kelontong pada tahun 2016. Supermarket berjuang untuk bersaing karena dirancang untuk mengurangi persediaan dan ketidakmampuan untuk memotong mil untuk makanan, jarak yang ditempuh dari tempat tumbuh, di mana barang itu dibeli. Dan bisa naik hingga 1500 mil untuk naik ke piring Anda.

**Jenis nilai baru**

Mengubah paradigma membuat orang mencari jenis pembelian baru. Tempat-tempat seperti pasar petani sering menciptakan nilai di luar transaksi. Di sana Anda dapat menemukan bantuan dalam memilih bahan yang tepat, misalnya, atau mengenal cara memasak yang baru. Dengan demikian, mereka memberi nilai tambah, selain menjual produk, mereka menarik dan menghibur orang.

Setiap toko bisa melakukan ini, bahkan di Internet. Tapi produsen independen tahu produk mereka lebih baik daripada orang lain, dan pelanggan mencari pengalaman ini.

**Waktu**

Keputusan “Lakukan sendiri” masih ada di benak para analis dan pakar ritel. Beberapa dari mereka berpikir bahwa adalah mungkin untuk mengubah toko-toko yang terbengkalai menjadi bengkel komunal dan “penduduk desa pergi untuk membuat roti sendiri … menukar gosip … mengambil bunga dan buah segar, memetik sayuran.

Milenium tidak lagi bergaul dengan teman-teman di mal, jadi tidak ada jalan untuk kembali. Mereka tidak termotivasi untuk meluangkan waktu untuk pengalaman DIY, karena mereka perlu melakukan ini untuk kegiatan yang lebih menarik seperti jejaring sosial.

Pelanggan saat ini kelebihan beban dengan informasi dan terbiasa dengan efisiensi yang ditawarkan oleh e-commerce — belanja online dan pengalaman pribadi, tidak seperti ritel yang sering menyebabkan kelelahan pilihan dan kekuatan untuk membeli lebih banyak.

**Teknologi**

Pergeseran produk makanan eceran semakin cepat. Internet sedang mengkaji pengalaman berbelanja. Pelanggan mencari interaksi berdasarkan penciptaan jenis nilai baru. Mereka ingin membeli makanan segar dan punya waktu untuk kegiatan menarik. Dan teknologi adalah memberdayakan orang.

Pemasok hari ini dan produsen independen dapat mengendalikan sebagian besar rantai ini dan memiliki cara langsung untuk menjual produk dan meminta umpan balik. Komunikasi langsung dapat memikirkan kembali industri ini, kehidupan musim semi di tempat-tempat seperti pasar petani, mengurangi rata-rata orang dan membantu konsumen menghemat hingga 30% produk segar. Berkat teknologi Blockchain, ia memberikan transparansi, keamanan dan kerahasiaan yang lebih baik.

Kami di INS dengan bangga mengumumkan inisiatif untuk menantang jaringan ritel produk kelontong dan mengubah konsep belanja online. Hal ini dimungkinkan dengan platform terukur berdasarkan blockbuster untuk pembeli dan pemasok. Ini membuka kemungkinan bagi puluhan ribu pemasok untuk bersaing memperebutkan perhatian pelanggan, menjual produk dengan kualitas terbaik dan menciptakan pengalaman berbelanja yang andal di toko bahan makanan dengan harga yang jauh lebih rendah.

HOW WORKS

*Langsung menghubungkan produsen kelontong dan konsumen.

*Mengatasi dominasi pengecer.

*Menawarkan berbagai kontrak pintar untuk memudahkan operasi

*Menggunakan token INS untuk semua transaksi.

MANFAAT KEPADA KONSUMEN

*Bahan makanan berkualitas tinggi lebih murah daripada di toko.
*Belanja online dibeli dengan mudah dan mudah.
*Akses tak terbatas ke pemasok pilihan.

MANFAAT UNTUK MANUFACTURERS

*Kontrol penuh harga dan daftar produk.

*Pemasaran dan promosi langsung ke konsumen,

*Umpan balik pelanggan yang cepat dan terperinci.

MANUFACTURERS MENGHABISKAN HEAVILY PADA PEMASARAN PERDAGANGAN YANG TIDAK LANGSUNG UNTUK KONSUMEN.

*Pemasaran merupakan biaya terbesar kedua bagi produsen setelah biaya barang.
* 70% pemasaran digunakan untuk saluran perdagangan (yaitu, pedagang grosir dan pengecer).
* Ukuran besar kampanye pemasaran perdagangan tidak efisien, yang menyebabkan harga kelontong lebih tinggi.
* INS akan mengirimkan produsen yang memberikan penghargaan langsung yang sangat efisien kepada konsumen dengan token INS.

Pemasaran perdagangan sebagai% dari biaya produsen.

**Ekosistem INS**

Ekosistem INS terdiri dari 5 peserta utama:

Platform: INS Platform adalah pasar terdesentralisasi yang memungkinkan produsen untuk bergabung, menerbitkan produk mereka untuk dijual, melakukan kampanye promosi dan kesetiaan, dan mendapatkan umpan balik dari konsumen. Ini memungkinkan konsumen untuk memesan produk tersebut.

Pabrikan: Ada perusahaan yang bergerak dalam bisnis produk segar, bahan makanan dan barang-barang rumah tangga konsumsi.

Konsumen: Ini adalah individu atau perusahaan yang ingin membeli belanjaan berkualitas tinggi secara online dengan harga lebih murah. Pesanan dapat ditempatkan melalui situs INS, aplikasi INS atau aplikasi khusus.

Pemenuhan pusat: Ini adalah fasilitas pergudangan dan armada pengiriman yang ada. Mereka menyediakan tempat dimana para pekerja membawa produk yang dikirim oleh produsen dan menyusun pesanan.

Kurir: Ini digunakan oleh perusahaan kurir atau bertindak sebagai kontraktor independen, akan mengikuti instruksi yang diterima melalui pemenuhan INS.

**Keuntungan dari INS Platform**

Untuk Pabrikan:

* Publikasikan produk untuk memudahkan mereka dalam pemesanan.
* Memberikan harga yang wajar pada produk mereka dan bersaing secara terbuka dengan produsen lain.
* Sesuaikan aplikasi resmi INS sesuai dengan merek mereka sendiri, promosikan ke konsumen untuk meningkat.
*Sajikan dengan cara yang aman untuk mempertahankan skor skor tinggi dan menarik lebih banyak konsumen.
*Memberikan promosi dan loyalitas yang menarik.
*Dapatkan umpan balik pelanggan langsung.

Tujuan utama INS Foundation adalah menciptakan pasar konsumen terdesentralisasi terdepan yang digunakan oleh khalayak luas dengan mempertahankan ekosistem konsumen yang subur yang bersedia membeli produk sehari-hari dengan harga lebih rendah dan pemasok ingin menjual secara langsung dan melampaui rantai ritel yang ada. Peran utama Yayasan INS adalah mengembangkan teknologi open source yang diperlukan untuk menjalankan ekosistem INS yang terdesentralisasi dan menciptakan model yang sukses untuk memberi insentif kepada semua peserta.

*Alokasi Token*60% kontributor Token Sale
15% tim
5% Penasehat, pendukung awal, bounty
20%

*TOKEN SALE*Mulai: 27 November, 11:00 (GMT)
Cap: 200.000 ETH

Nilai tukar Token: 1 ETH = 300 INS

*Token INS*Proyek protokol
ERC20
Tutup maksimal
200.000 ETH

Total token supply: 150.000.000 INS
Jumlah pasti token yang dihasilkan tergantung dari jumlah dana yang disumbangkan. Tidak ada pembuatan token, cetak atau penambangan setelah ICO selesai.

60% token untuk peserta ICO
Diskon pra-penjualan yang digariskan dalam White Paper. Bergabunglah dengan saluran Telegram kami untuk masuk daftar putih dan menerima potongan harga khusus.

20% token untuk Tim, Penasihat dan Bounty
Lihat informasi tentang karunia di bagian Bounty dan Referral Campaign.

Token 20% akan tetap berada di Reserve Fund
Reserve Fund akan digunakan untuk memberikan rujukan kepada pelanggan baru untuk mempercepat pertumbuhan ekosistem.

**Peta jalan**

Informasi lebih lanjut:

Wibesite: https: //ins.world/
Whitepaper: https: //ins.world/INS-ICO-Whitepaper.pdf
Facebook: https://www.facebook.com/ins.ecosystem/
Twitter: https: //twitter.com/ins_ecosystem
Telegram: https: //t.me/ins_экосистем

My Bitcointalk Profile: https://bitcointalk.org/index.php?action=profile